Náš programpro Unhošť

Každý radní a zastupitel dostane svou agendu a k ní pravomoc v ní rozhodovat. Občan pak ví, kdo má jeho téma na starosti a na koho se obrátit. Do stejného rozdělení patří i to, kdo za město jedná s okolními obcemi a s krajem.

Na web města dáme dokumenty, zprávy i běžící projekty na jedno místo a přidáme vyhledávání, které je najde. Patří k tomu jednotná grafická podoba a pravidelně vedené sociální sítě.

Zasedání zastupitelstva budeme přenášet živě a záznam necháme v archivu. Kdo nemůže přijít, uvidí, jak se o městě rozhodlo.

V rozklikávacím rozpočtu dojdeme až ke konkrétní faktuře. Vedle něj postavíme jedno místo, kde je vidět, jaké projekty a dotace běží, v jaké jsou fázi a kdo je má na starosti.

Databázi podnětů od obyvatel město už má. Budeme ji využívat naplno: u každého podnětu hledat řešení a ukázat, jak je daleko, tedy jestli jsme ho převzali, pracujeme na něm, nebo je hotový. A pomáhat s tím, aby se dobré nápady uskutečnily.

Budeme se s lidmi potkávat pravidelně. U velkých projektů dáme možnost mluvit do toho, jak dopadnou, dokud se to ještě dá změnit.

Posuneme digitalizaci úřadu. Zákon o právu na digitální služby postupně nabíhá a jsou na něj vypsané dotace. Chceme je využít a dotáhnout to tak, aby se běžná podání i placení poplatků daly vyřídit z domova.

Vytvoříme zásobník investičních i neinvestičních projektů a budeme ho průběžně plnit. Přípravu nastavíme tak, aby projekty dojely až do fáze, kdy jsou připravené k realizaci, a k tomu budeme hledat vhodné dotační tituly. Cílem je stihnout dotaci ve chvíli, kdy je vypsaná.

Patří sem odpovědné hospodaření a dlouhodobý finanční plán. Půjčku předem nevylučujeme, výhodná půjčka je občas lepší než čekat deset let, ale nemá z ní být způsob, jak zaplatit běžný provoz.

Městské byty využijeme vedle sociálního bydlení jako nabídku pro učitele místních škol, lékaře působící ve městě i strážníky, a to za nájem pod tržní cenou. Městu se vyplatí mít učitele a lékaře ve městě víc než pár tisíc měsíčně navíc.

Centrum města zpříjemníme: květinovou výzdobou, vodním prvkem a pítkem, pravidly pro reklamu a vývěsní štíty i pro využití veřejného prostoru, pravidelným úklidem a údržbou zeleně. Opravíme i majetek, na který se roky nedostalo, včetně budovy muzea. Naráz to nejde, půjdeme popořadě.

Okrajové části Amerika a Nouzov bereme jako nedílnou součást Unhoště a jejich potřeby budeme zohledňovat při plánování investic i finančních toků.

Školy drží ve městě život i přes den. Mateřská, základní i umělecká škola jsou to, čím se Unhošť liší od noclehárny u Prahy. Pro jejich vedení chceme být spolehlivým partnerem.

Prioritou číslo jedna je dokončení nového křídla základní školy ve stanoveném čase a rozsahu. Staví ho stavební firma, město je investor, takže naší prací je hlídat termíny, rozsah a náklady, zajistit bezpečné okolí staveniště v Komenského ulici a nezastavit rozdělané. Navázat na to mají rekonstrukce budov v havarijním stavu.

Školám dáme dost peněz na platy provozního personálu (školníci, uklízečky, administrativa), aby měly funkční zázemí a vedení volné ruce na pedagogické řízení. Jako zřizovatel pomůžeme i s vybavením a s technikou do výuky.

Výdejna školních obědů musí fungovat pro všechny žáky v přilehlých budovách. Znamená to techniku a vybavení pro snadný převoz jídel mezi kuchyní a výdejnou a lidi, kteří převoz i výdej zajistí. Cílem je plný provoz pro všechny třídy v budovách 70 a 58.

Prostředí škol zkrášlíme úpravou zahrad tak, aby se daly využívat pro výuku i odpočinek. S vedením škol nejdřív stanovíme, jak se která zahrada bude využívat, protože nároky se liší podle věku dětí i podle stáří zahrady. Pak přijdou úpravy: přístřešky s lehkým mobilním nábytkem, nová zeleň a péče o stávající, rekonstrukce zpevněných ploch, herní prvky a stínění. Součástí je rekonstrukce povrchů hřišť v Komenského a Melicharově ulici a jejich zpřístupnění veřejnosti.

Zpříjemníme i trávení volného času rodičům s malými dětmi. Na dětská hřiště dáme pítka, stínicí plachty nad pískoviště a boxy na hračky. Na Koželužce vybudujeme sociální zařízení s přebalovacím pultem. Dětské hřiště u sportovní haly zrekonstruujeme: opravíme herní prvky, doplníme nové a přidáme stojany na kola a koloběžky. Na pumptracku přesuneme prvky pro nejmenší děti tak, aby byly v bezpečí, a prostor oddělíme od silnice živým plotem.

Na loučce za hrází rybníka Bulhar vytvoříme místo pro odpočinek a sousedská setkání, tedy altánek s posezením, grilem a stojany na hamaky a k tomu netradiční herní prvek pro děti.

K bezpečnému okolí škol patří asistence strážníků na přechodech na náměstí T. G. M. a v ulici Zd. Hofbauera. S příslušnými orgány budeme hledat vhodný režim provozu v Komenského ulici před školou, v Melicharově ulici a na náměstí T. G. M., aby ranní špička byla bezpečná a plynulá.

Přehled dostupných služeb zpracujeme na jedno místo, ať je jasné, jaké sociální a zdravotní služby odbor sociální péče i další poskytovatelé v okolí nabízejí a na koho se obrátit. Budeme ho pravidelně aktualizovat a zveřejňovat v Unhošťských listech.

Bezbariérovost nejsou jen velké stavby, jsou to obrubníky, chodníky a vstupy do budov včetně úřadu. Chceme bezpečnou a bezbariérovou Unhošť podle potřeb starších i imobilních občanů a při opravách ulic a budov na to budeme pamatovat. Zjednodušíme přístup do budov a odstraníme překážky na chodnících i při křížení komunikací.

S knihovnou a s místními neziskovkami založíme Akademii třetího věku pro seniory v Unhošti, tedy pravidelné vzdělávací a zájmové akce přímo tady. Od bezpečnosti a práce s telefonem po přednášky na témata, o která bude zájem. Programy pro seniory mají být pro všechny, ne jen pro ty nejaktivnější.

Unhošť má velké štěstí na Centrum služeb Slunce všem. Budeme pokračovat v úzké spolupráci s ním i s domovy pro seniory a v podpoře, kterou od města dostávají.

Unhošť má splaškovou i dešťovou kanalizaci svedenou dohromady. Při silnějším dešti se naplní kapacita čistírny a zbytek i se vším nepěkným odteče Černým potokem. Rybník Bulhar je přitom několik centimetrů pod provozní hladinou, protože se z něj odpaří víc vody, než do něj přiteče. Prvním krokem je projekt samostatné dešťové kanalizace pro celé město včetně Nouzova a okrajových částí.

Dalším krokem je kanalizaci postupně vybudovat: západní část města svést do přítoku Bulharu, střed do nádrže Koželuška a východní část vyústit nad rybníkem Ovčanda. Na Nouzově chceme povrchovou vodu svést do okrajových částí a zadržet v lesních tůních, případně vyhloubit nové. Voda by se tak zdržela v krajině a v horkých dnech odparem ochladila okolí. Rozkopat celé město najednou nechceme, kanalizaci budeme budovat při opravách povrchů jednotlivých ulic.

Zeleň v horkých dnech ochlazuje okolí. Chceme zvýšit podíl zelených ploch v zastavěné části města a doplnit stromové aleje, případně keře. Patří k tomu i načasování údržby, tedy třeba nesekat trávu nakrátko v období bez dešťů, a průběžná péče přihnojením, mulčováním a zálivkou. Obnovíme aleje podél polních cest v okolí města, například na cestě na Šibenec. Nouzov budiž Unhošti příkladem, ale i místní Plácek je místo, kde se dá začít.

Město vlastní zhruba 280 hektarů lesů. Vedou se převážně jako hospodářské, ale díky poloze u města slouží hlavně k rekreaci. Budeme je obnovovat bez holých sečí, udržovat lesní cesty a stezky a přidávat místa k odpočinku: lavičky, piknikový altán a lesní přístřešek pro výuku dětí v přírodě.

Na náměstí T. G. M. je odsouhlasená studie a město připravuje projekt. Chceme, aby se z náměstí stalo příjemné místo pro děti i všechny generace a aby bylo bezpečné i u hlavní silnice, která vede centrem.

Křižovatka u Lidlu není zcela v rukou města, komunikace patří Středočeskému kraji a ten ji spravuje. Možných řešení je několik. Vyvoláme jednání s krajským úřadem a přijdeme s podklady: se změřenými počty projíždějících aut a čekacími dobami v průběhu celého dne, se studií a případně i s peticí od lidí, kterých se to týká.

Budeme pokračovat v budování cyklostezek a v propojení pro pěší. Z Nouzova se dnes dá s kočárkem dojít do města jen po silnici.

Kolo potřebuje i místo, kde se dá nechat. U škol postavíme cyklostojany, ideálně zastřešené, ať děti nemusí řešit, kam kolo dát. U vlakového nádraží chceme uzamykatelná stání typu B+R (bike and ride), protože tam kolo stojí celý den.

Cesty a mostky na „dolní stezce“ a v okolí potřebují opravit, příkladem za všechny je mostek u Suchého mlýna. Je to práce pro město: zjistíme, co komu patří, a postupně to dáme do pořádku. Kdo se bude chtít zapojit, dostane od města materiál i vyřízená povolení.

Zřídíme pozici kulturního referenta, který bude se spolky komunikovat a dávat dohromady kulturní a sportovní dění ve městě. K tomu chceme jednoznačná pravidla pro pronájem městského vybavení a prostor, jedno místo, kde se to vyřídí, a klubovnu pro spolky.

Spolky a uskupení, které zajišťují kulturní a zájmovou činnost a volnočasové aktivity pro děti i dospělé, podpoříme nabídkou prostor i penězi rozdělovanými podle jasných pravidel. Až se dokončí rekonstrukce školy, bude některých tříd potřeba méně, než se plánovalo, a uvolněné prostory chceme vyčlenit právě spolkům.

V muzeu podpoříme využívání multifunkčního sálu a budeme hledat další využití pro celou budovu a dvůr muzea a knihovny. Výstavní prostory jsou plně obsazené a jiné v domě nejsou, takže víc se dá vytěžit až po rekonstrukci budovy.

Pustíme se i do parku u kynologického cvičiště (Kaštaňák). Necháme na něj zpracovat studii, a to na celý park najednou: od mobiliáře přes přípojky až po menší amfiteátr, který poslouží i pro sousedská setkání. Ne posekat trávu a přidat lavičku, ale udělat z něj místo, kam se chodí, něco na způsob valdeckého háje nebo dokeského areálu. A pak dohlédnout, aby se podle ní opravdu stavělo.

Budeme investovat do sportovišť a zkvalitníme vybavení dětských hřišť. Z průzkumů mezi místními vyšlo, že děti zhruba od deseti do osmnácti let nemají v Unhošti kam jít. Scházejí se, kde to jde, a pak se řeší, že překážejí. Začneme tím, co jim chybí nejvíc a co je nejjednodušší: mít kde sedět. O tom, co dál, se chceme bavit s nimi, ať to nejsou naše představy o skateparku a workoutovém hřišti, ale to, co sami chtějí. U fotbalového hřiště vytvoříme zóny pro teenagery i dospělé, na sport (pingpongový stůl, tréninková odrazová zeď, kůly pro slackline, basketbalový koš) i na odpočinek, se stojany na hamaky a posezením.

Pravidla pro dotace na činnost spolků a na projekty zrevidujeme a zjednodušíme spolkům administrativu.

Nabídneme partnerství místním podnikatelům a firmám: z jejich příspěvků by za podpory vedení města mohl vzniknout fond na kulturní a sportovní akce ve městě, s odpovídající prezentací pro partnery. Podpora kultury z městských peněz tím nekončí, jen na ni nemusí být sama.

Nejde nám o to mít strážníků co nejvíc, ani o to je rušit. Jde nám o to mít je podle potřeb města. Proto chceme začít u toho, co má městská policie dělat: stanovit jasnou náplň práce a k tomu odpovídající kompetence. Počet strážníků i další podmínky z toho vyplynou. Strážníci mají být součástí běžného života města, sousedé v uniformě, kteří dohlížejí na pořádek a tím předcházejí přestupkům. Samozřejmostí je jejich přítomnost u škol na náměstí T. G. M. a v Komenského ulici před vyučováním a po něm.

Druhá polovina téhož je plánování a vyhodnocování. Rozpis služeb i náplň práce na konkrétní dny se budou předkládat vedení města a odpovědnému úředníkovi, kontrola se bude dělat průběžně a zjištěné nedostatky se budou řešit.

Strážníci budou sledovat provoz na komunikacích a situaci na parkovištích, poznatky pravidelně vyhodnocovat a nosit vedení města podněty ke zlepšení. Stejně tak budou dohlížet na pořádek ve veřejném prostoru včetně dětských hřišť, parků a stanovišť tříděného odpadu, zasahovat a zjednávat nápravu ve svých kompetencích. Patří k tomu i účelný kamerový systém a hlavně vyhodnocování toho, co zaznamená.

K bezpečnosti města patří i jednotka sboru dobrovolných hasičů, která pro město a okolí odvádí dobrou práci. Výcvik si zajišťuje sama, se specializovanou částí jí pomáhají profesionálové z Kladna. Budeme podporovat její výcvik a materiální zabezpečení a podpoříme pořízení rychlého zásahového automobilu i obnovu dalšího vybavení.

Bezpečnost ve městě ale nejsou jen strážníci. Na příjezdech do Unhoště se jezdí rychle a měřit se to dá: v jiných městech nechali na pár týdnů osadit sčítací radary a věděli pak přesně, kolik aut, jak rychle a v kterou hodinu tudy jede. Taková data stojí desítky tisíc a jsou to argumenty, se kterými se dá jít za krajem i za policií. Podle nich pak chceme řešit zpomalení, přechody, chodníky a případnou světelnou signalizaci.

Nejrychleji pomůže navýšení počtu svozů jednotlivých složek tříděného odpadu. Nestojí to novou koncepci ani roky příprav a řeší to, co lidi štve nejvíc: přijdete ke kontejneru a on je plný, takže odpad odvezete zase domů. Cílem je, aby se dalo vytřídit kdykoli, ne jen den po svozu.

Sběrný dvůr je pro spoustu domácností hlavní cesta, jak se odpadu zbavit. Rozšíříme jeho otevírací dobu i to, co přijímá.

Novou koncepci odpadového hospodářství neslibujeme. Necháme si spočítat, co máme, abychom věděli, jak navýšit kapacity, kolik to bude stát a co je pro Unhošť nejlepší. Ve hře je i systém door-to-door, tedy nádoby na tříděný odpad přímo u rodinných domů, nebo čipy v popelnicích pro spravedlivější platby podle produkce.

Prověříme, jestli by sběrný dvůr mohl fungovat jako soběstačné recyklační středisko s dotřiďováním, které si na sebe vydělá a z výnosu rozšíří služby.

V centru města, na frekventovaných i vycházkových místech doplníme koše na základní složky tříděného odpadu a na psí exkrementy s pravidelně doplňovanými sáčky, a přidáme koše i do odpočinkových zón kolem Bulharu a parku u kynologického cvičiště. Budeme dbát na pravidelný odvoz jejich obsahu a úklid okolí.

Město na odpadovém hospodářství doplácí 160 tisíc a přichází o statisíce na odměnách za recyklaci. Motivace ke třídění nestačí, musí k ní být podmínky. Proto chceme rušit bílá místa a zahustit síť tam, kde je to dnes nejhorší, a nezapomínat přitom na Nouzov s jediným stanovištěm.

Kolik domů to má ke kontejnerům daleko, jsme si spočítali: